Conseil
Conseil en développement logiciel et audit technique
Les bonnes décisions techniques avant d'investir.
Choisir une technologie, cadrer un projet, auditer un existant ou faire monter vos équipes en compétence. Nous vous apportons un regard d'ingénieur et des recommandations que vous pouvez appliquer.
- Des ingénieurs qui codent
- Des recommandations concrètes
- Un regard indépendant
Ce que nous faisons
Un regard technique sur vos projets.
Chez nous le conseil vient du terrain. Nous ne recommandons que ce que notre équipe saurait construire.
Le cadrage de projet
Transformer une idée en un projet clair avec ses fonctionnalités, ses priorités et son budget.
Les choix technologiques
Langages, architecture, hébergement ou outils. Nous comparons les options et vous expliquons ce qui convient à votre contexte.
L'audit
Un état des lieux de vos applications et de votre système d'information avec des priorités claires.
La feuille de route
Quoi faire, dans quel ordre et avec quel budget pour faire avancer vos outils numériques.
L'accompagnement de projet
Nous vous aidons à piloter un projet logiciel même quand il est réalisé par une autre équipe.
La formation
Nous transmettons nos méthodes et nos bonnes pratiques pour que vos équipes gagnent en autonomie.
Réalisations
Des projets dont nous sommes fiers.

Agence Écomobilité
Krono, l'ERP de l'Agence Écomobilité
L'Agence Écomobilité conseille les collectivités de Savoie et de Haute-Savoie sur la mobilité. Nous avons construit son ERP et mené le diagnostic de toute son informatique.
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SnowPlanner
SnowPlanner, la reprise d'un logiciel de gestion de la neige
SnowPlanner aide les domaines skiables à piloter la neige et les dameuses. Nous avons repris le logiciel, audité son code et fiabilisé toute la chaîne, du boîtier embarqué au serveur.
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Requipa
Requipa, la place de marché du mobilier professionnel d'occasion
Requipa donne une seconde vie au mobilier de bureau. Nous avons conseillé Innos sur son lancement et construit la place de marché, du catalogue à la livraison.
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Notre façon de faire
Du conseil qui vient du terrain.
Nous ne vous laissons pas avec un rapport. Nous vous aidons à décider et à avancer.
Des ingénieurs qui pratiquent
Ceux qui vous conseillent conçoivent et développent des logiciels tous les jours.
Le juste niveau
Nous vous recommandons ce qui convient à votre situation et à votre budget. Ni plus ni moins.
Vous restez acteur
Nous vous expliquons nos choix pour que vous compreniez votre projet et que vous décidiez en connaissance de cause.
Un regard d'ingénieur
Quand faire appel à un conseil technique.
Avant d'investir dans un projet logiciel, quelques décisions pèsent pour des années. Le choix des technologies, l'hébergement, l'organisation des données ou le découpage en versions. Nous vous aidons à les prendre avec l'avis d'ingénieurs qui conçoivent et développent des logiciels tous les jours. Vous repartez avec des recommandations que vous pouvez appliquer, avec nous ou avec une autre équipe.
Nous intervenons aussi sur des projets déjà lancés. Un audit technique quand un projet patine, un regard extérieur avant de signer avec un prestataire ou un appui à vos équipes sur un sujet précis. Si l'audit montre que le code doit être remis en état, notre offre de reprise de code prend le relais.
Pour cadrer un nouveau projet, le plus simple reste souvent notre méthode en 3 rendez-vous. Elle est offerte et aboutit à un cahier des charges détaillé et à un prix au forfait. La mission de conseil sert quand la question est plus large. Choisir entre plusieurs options, préparer une feuille de route sur plusieurs années ou former vos équipes. Nous en parlons au premier échange.
Notre méthode
Votre projet en 3 rendez-vous.
Pas besoin d'arriver avec un cahier des charges de 50 pages. Vous venez avec votre idée et nous construisons le cadre avec vous.
Rendez-vous 11 h
D'abord l'écoute.
Vous nous parlez de votre entreprise, de votre métier et de votre idée. Nous posons les bonnes questions et vous disons ce qui est possible. Vous n'avez rien à préparer.
Vous repartez avecvotre besoin compris
Rendez-vous 22 h
Le cahier des charges et les maquettes.
Entre les deux rendez-vous nous découpons votre idée en fonctionnalités concrètes et dessinons les maquettes. Nous reprenons chaque point avec vous et ajustons jusqu'à ce que tout corresponde à votre vision.
Vous repartez avecun cahier des charges détaillé et les maquettes
Rendez-vous 330 min
Un prix fixé ensemble.
Nous vous présentons le planning, les étapes et le budget. Le prix est fixé au forfait et il n'y a pas de mauvaise surprise.
Vous repartez avecun devis au forfait
Les 3 rendez-vous ne vous coûtent rien.
Le cahier des charges et les maquettes que nous préparons pour vous non plus. La confiance commence avant le devis.
Voir la méthode en détailVos questions sur le conseil
Parlez-nous de votre idée.
Au premier rendez-vous vous nous parlez de votre idée. C'est offert et vous n'avez rien à préparer.
Ou appelez-nous au 04 58 14 15 50